截至目前，中國(guó)的水泵企業(yè)整體上的營(yíng)銷水平還處于世界的初級(jí)階段，沒有建立品牌，沒有技術(shù)創(chuàng)新能力，更談不上對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的控制。主要體現(xiàn)在銷售渠道單一，資源整合的意識(shí)不強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量管理，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理沒有有效方法和措施不能達(dá)到有效控制。

　　歐美等國(guó)家的水泵產(chǎn)業(yè)是以質(zhì)量、合理利益、為用戶服務(wù)、建立企業(yè)信譽(yù)為宗旨，組織、教育員工，管理企業(yè);以每個(gè)水泵計(jì)劃項(xiàng)目，并以其生產(chǎn)過程為控制與管理單元，以控制、保證每個(gè)水泵的質(zhì)量與性能。這些因素造成了國(guó)內(nèi)行業(yè)與這些發(fā)達(dá)國(guó)家還存在較大的差距。

　　長(zhǎng)沙水泵廠家天宏泵業(yè)認(rèn)為，低端水泵不能支撐未來，主攻設(shè)計(jì)與研發(fā)，才是今后產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要出路，全力推進(jìn)水泵自動(dòng)化科技創(chuàng)新中心建設(shè)，打造水泵傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)平臺(tái)，發(fā)展高精尖的水泵產(chǎn)品如高效中開泵、立式長(zhǎng)軸泵、多吸頭排污泵，同時(shí)加快行業(yè)龍頭企業(yè)的培養(yǎng)速度，建立起具有世界影響力的民族品牌，做大做強(qiáng)我國(guó)的水泵產(chǎn)業(yè)。