現(xiàn)在由湖南中開泵業(yè)有限公司技術(shù)專家來(lái)分析一下水泵泄漏的案例。當(dāng)水泵泄漏時(shí)，工作人員應(yīng)該如何處理這一現(xiàn)象，以及如何對(duì)水泵泄漏采取預(yù)防措施，現(xiàn)在來(lái)說(shuō)一下案例的過(guò)程：

　　由于我廠的滲漏水泵無(wú)法自動(dòng)停泵，集水井內(nèi)的油污被排放至下游河道。導(dǎo)致4月10日金山水庫(kù)下游至澗頭電站水庫(kù)的水面上有較多的油污，引起紫金集團(tuán)公司等各部門的關(guān)注，影響惡劣。安監(jiān)部對(duì)其進(jìn)行調(diào)查后，將該事件通報(bào)如下：

　　一、事件經(jīng)過(guò)：

　　4月10日上午8時(shí)左右，接到電話紫金集團(tuán)公司電告，在金山水庫(kù)下游至澗頭電站水庫(kù)的水面上有較多的油污。廠區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)卓建勝、鄒培珍立即組織人員對(duì)兩臺(tái)機(jī)組各油槽進(jìn)行檢查，未發(fā)現(xiàn)異常。再對(duì)其他輔助設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)滲漏水泵在運(yùn)行，且集水井水位已經(jīng)很低(水泵已經(jīng)抽空)，立即將滲漏水泵投“切”。后經(jīng)過(guò)了解，當(dāng)天大夜班運(yùn)行人員在交班前巡檢時(shí)，水泵已經(jīng)在啟動(dòng)狀態(tài)，直至9:30，經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)抽空時(shí)，才將其手動(dòng)切除。此時(shí)，已將大量的油污排放到河道中。

　　二、事件處理的方法：

　　集水井水位由一套浮子控制，自下而上分別為：停泵、主用啟動(dòng)、備用啟動(dòng)、水位過(guò)高。當(dāng)水位升高至主用位置時(shí)，主用浮子翻轉(zhuǎn)，控制滲漏泵啟動(dòng)抽水，水位下降。當(dāng)水位下降到停泵水位時(shí)，停泵浮子翻轉(zhuǎn)，水泵停止。4月10日，滲漏水泵啟動(dòng)后，集水井水位逐漸下降。但當(dāng)水位降至停泵位置時(shí)浮子未翻轉(zhuǎn)。水泵繼續(xù)運(yùn)行，將油污排至河道，直至水泵抽空。

　　事后，檢修人員立即對(duì)水泵控制回路進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)各個(gè)浮子接點(diǎn)均良好，其他部分控制回路均正常。檢查時(shí)還發(fā)現(xiàn)浮子上有比較多的油泥。基本可以確定是由于停泵浮子被油泥卡住未翻轉(zhuǎn)所致。

　　三、事件緣由

　　本事件雖未造成經(jīng)濟(jì)損失，但影響惡劣，按照事故調(diào)查規(guī)程，屬于異常。由于運(yùn)行人員巡檢不認(rèn)真，期間歷時(shí)數(shù)個(gè)小時(shí)都未能發(fā)現(xiàn)水泵無(wú)法正常停泵的問(wèn)題，直至值班領(lǐng)導(dǎo)巡檢發(fā)現(xiàn)才將其切除。這就充分說(shuō)明日常的維護(hù)和保養(yǎng)以及運(yùn)行人員的巡檢很重要，巡檢人員稍微一走神，可能就會(huì)造成公司的財(cái)產(chǎn)損失。

　　四、預(yù)防措施

　　本次事件發(fā)生的客觀原因是滲漏集水井的油泥較多，導(dǎo)致浮子卡死。為杜絕此類事件再次發(fā)生，應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

　　1、每年定期對(duì)滲漏集水井的油污進(jìn)行清理，減少油泥卡死問(wèn)題的發(fā)生。

　　2、增加一副備用接點(diǎn)，用于水位較低時(shí)報(bào)警。

　　3、由于滲漏水泵控制回路工作環(huán)境較差，使用年限較長(zhǎng)，為保證可靠運(yùn)行，計(jì)劃將其更換為PLC控制。

　　看了這個(gè)水泵泄漏的案例，說(shuō)明水泵的安裝以及保養(yǎng)對(duì)水泵的安全性能有很大聯(lián)系，現(xiàn)行應(yīng)該要加強(qiáng)日常維護(hù)和保養(yǎng)，避免水泵損壞，造成不必要的財(cái)產(chǎn)損失。
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